



A.社会责任
1.童工与强迫劳动:禁止雇佣16岁以下未成年人(部分国家如孟加拉国为18岁),禁止扣押证件、押金或超时加班无补偿。
2.反歧视与公平待遇:禁止基于种族、宗教、年龄、性别、国籍、政治观点或残疾的歧视行为,确保招聘、晋升、薪酬等环节公平。
3.结社自由与集体协商:尊重员工组建或加入工会的权利,禁止因结社行为对员工进行惩罚或报复。
4.工资与工时:工资需≥当地Zui低工资标准,且按时足额发放;加班工资需按法定倍数支付(如平时1.5倍、周末2倍、法定假日3倍);每周工时≤60小时(含加班),并提供法定休息日。
B.环境管理
1.环保法规遵守:确保工厂运营符合所有适用的地方、国家及国际环保法律。
2.污染物排放管理:持有有效的环境影响评价报告、污染物排放许可及环保监测报告,确保废水、废气、固体废弃物排放达标。
3.节能减排措施:推广节能技术(如LED照明),优化能源使用效率,减少环境影响。
4.危废管理:危废需与有资质的第三方签订转移联单,建立专项管理程序与培训记录。
C.健康安全
1.安全设施与应急预案:配备必要的安全设施(如灭火器、应急灯),制定火灾、自然灾害等紧急预案,明确疏散路线及应急联系人。
2.安全培训与演练:每半年至少组织一次消防演练,留存签到表、照片及整改记录;管理层安全培训时长不少于4小时。
3.职业健康管理:定期组织职业健康检查,保留健康检查报告,员工完成岗前、岗中、离岗体检。
4.工作场所安全:确保生产区域、仓库、宿舍等场所符合安全标准,消除安全隐患(如消防通道堵塞、灭火器过期)。
D.商业道德
1.反贿赂政策:禁止贪污、受贿、洗钱等不当行为,维护与NBCU及供应商的互信关系。
2.财务与生产记录真实性:确保财务与生产记录真实可查,避免虚假宣传或误导性信息。
E.供应链管理
1.供应商审核:对供应商进行定期评估和监督,确保其遵守NBCU的验厂标准及当地法律法规。
2.供应链透明度:保留完整的采购合同、质量验收记录等文件,以备追溯核查。

A.文件准备
1.核心文件:营业执照、环评报告、消防安全检查报告、工资支付记录、职业健康检查报告等需保留至少3年。
2.分类存储:按模块分类存储文件(如证件资质、培训记录、操作程序),便于审核员快速查阅。
3.电子化系统:使用ERP系统记录工时、考勤、采购等数据,避免手工记录误差。
4.高频扣分项:劳动合同未明确工时、工资条款;工资单无员工签字;社保缴纳凭证缺失。
B.现场整改
1.5S管理:实施整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)管理,确保生产场所及宿舍消防通道畅通、紧急出口未上锁。
2.安全设施:消防通道宽度≥1.4米,灭火器、应急灯等设备需每月检查,确保完好且无堆放物;特种设备(如电梯、锅炉)需持证操作,并定期年检。
3.危废管理:危废存储区需配备二次容器,张贴MSDS清单;与合规回收单位签订处理合同,保留转移联单。
4.高频扣分项:消防通道堵塞、灭火器过期、电箱盖子缺失、危废未分类存储。
C.员工培训
1.全员参与:对员工进行必要的安全培训,确保每位员工有培训记录并签字,管理层安全培训时长不少于4小时。
2.申诉机制:建立员工申诉渠道(如匿名信箱、线上平台),确保员工可反馈安全问题。
3.模拟审核:通过角色扮演模拟审核问答,提高员工应对审核的能力。
D.供应链管理
1.二级供应商管理:要求供应商披露信息,确保全链条符合NBCU标准(如禁止使用冲突矿产)。
2.合规认证:优先与获得环保认证(如ISO 14001)的供应商合作,降低供应链风险。
3.高频扣分项:未对供应商进行合规评估;供应商危废处理不合规导致连带责任。

NBCU验厂将违规行为分为黑旗(Black Flag)、红旗(Red Flag)、黄旗(Yellow Flag)三级,触碰红线将直接导致合作终止或限期整改。
A.黑旗(立即终止合作)
1.典型违规:雇佣童工、使用监狱工、贿赂审核员、伪造文件(如工资单、考勤记录)。
2.应对策略:严格审核员工年龄证明文件,杜绝任何形式的贿赂或造假行为。
B.红旗(90天内整改)
1.典型违规:连续3个月周工时超60小时、社保记录缺失、消防设施失效。
2.应对策略:优化排班制度,确保工时合规;定期检查消防设施,留存检查记录。
C.黄旗(下次审核前整改)
1.典型违规:文件缺失(如危废管理培训记录)、特种设备年检过期、劳务派遣工社保记录不全。
2.应对策略:建立文件管理系统,确保所有记录完整可追溯;定期更新特种设备年检证明。
D.其他高频扣分项
1.数据矛盾:工资表与考勤记录不符、银行转账记录与工资表金额不一致。
2.整改不彻底:未在规定期限内关闭严重不符合项(红旗项需90天内整改,黑旗项直接取消合作资格)。
3.透明度和配合度不足:验厂团队在审核过程中发现工厂不愿意或无法提供所需的文件和信息,或者存在隐瞒情况。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









